按企業(yè)資本形態(tài)分類，企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略可分為（）。

下列也叫資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略的是（）。

為什么戰(zhàn)略管理需要企業(yè)家群體？

企業(yè)組織適應(yīng)性的集中表現(xiàn)是什么？

企業(yè)家的成長，主觀上要（）。

備用方案調(diào)整法

“五一”勞動獎?wù)?、“三八”紅旗手等是對企業(yè)家進(jìn)行（）。

在企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子的組建中，關(guān)鍵在于少設(shè)副職，或不設(shè)副職的組建原則是（）。

讓領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識自己的潛能，促進(jìn)他們下決心提供更大的戰(zhàn)略舞臺，這要求企業(yè)家在成長過程中一定做到（）。

在企業(yè)的發(fā)展期，為解決出現(xiàn)本位主義、離心傾向危機(jī)的戰(zhàn)略關(guān)鍵是（）。