A.合同對(duì)方違約
B.合同錯(cuò)誤
C.合同變更
D.工程環(huán)境變化
E.成本超支
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.產(chǎn)生偏差的原因分析
B.合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析
C.合同實(shí)施偏差的頻率
D.合同實(shí)施偏差處理擬采取的措施
E.合同實(shí)施趨勢(shì)分析
A.施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)
B.運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)用于施工的材料和待安裝設(shè)備
C.承包人提供給勞務(wù)人員使用的機(jī)械設(shè)備
D.從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害
E.施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有的施工機(jī)械設(shè)備
A.組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)
B.信息交流
C.文件控制
D.目標(biāo)和指標(biāo)
E.環(huán)境管理體系審核
A.協(xié)商和溝通
B.培訓(xùn)、意識(shí)和能力
C.文件和資料控制
D.記錄和記錄管理
E.運(yùn)行控制
A.質(zhì)量第一
B.事前控制
C.領(lǐng)導(dǎo)作用
D.過程方法
E.基于事實(shí)的決策方法
最新試題
分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性,并對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過()進(jìn)行的。
根據(jù)我國GB/T 19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,沒有滿足某個(gè)預(yù)期使用要求或合理的期望要求,稱為()。
該建筑工程公司在進(jìn)行施工成本控制時(shí),為及時(shí)了解該施工項(xiàng)目的盈方情況,需按實(shí)際施工成本進(jìn)行比較的成本項(xiàng)是()。
場(chǎng)景中項(xiàng)目部對(duì)成本的控制過程,體現(xiàn)了()的基本方法論。
索賠的起因通常包括()。
項(xiàng)目部采取的對(duì)成本糾偏的措施屬于()。
工程預(yù)付備料款為()萬元。
下列選項(xiàng)中,屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制中主動(dòng)控制特點(diǎn)的是()。
8月份應(yīng)結(jié)算工程款為()萬元。
經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上,不滿5萬元的屬于()。