單項(xiàng)選擇題場景(一) 某建筑工程公司承攬了一個住宅施工項(xiàng)目,為了控制施工成本,項(xiàng)目部首先分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性,確定了項(xiàng)目目標(biāo)的計劃值,并收集了實(shí)際值,與計劃值進(jìn)行了對比并發(fā)現(xiàn)了偏差,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理及時組織采取了調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、重新進(jìn)行管理職能分工的措施,最后項(xiàng)目順利完成。該建筑工程公司在進(jìn)行施工成本控制時,為及時了解該施工項(xiàng)目的盈方情況,需按實(shí)際施工成本進(jìn)行比較的成本項(xiàng)是()。

A.施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)
B.工程合同價中的相應(yīng)成本項(xiàng)
C.工程投標(biāo)價中的相應(yīng)成本項(xiàng)
D.工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)


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