A.$6,000不利
B.$17,400不利
C.$17,400有利
D.$6,000有利
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A.檢驗
B.產(chǎn)品測試
C.流程檢驗
D.廢品
A.但是不對控制成本和投資負(fù)責(zé)
B.以及對控制成本和投資負(fù)責(zé)
C.以及對投資(但不是控制成本)負(fù)責(zé)
D.以及控制成本(但不是投資)負(fù)責(zé)
A.銷售:成本中心;生產(chǎn):收入中心
B.銷售:利潤中心;生產(chǎn):成本中心
C.銷售:收入中心;生產(chǎn):成本中心
D.銷售:成本中心;生產(chǎn):利潤中心
A.凈利潤
B.營業(yè)收益
C.控制成本
D.分部貢獻(xiàn)
A.使用與執(zhí)行的作業(yè)有因果關(guān)系的成本動因
B.建立多個成本池
C.消除產(chǎn)品波動
D.確認(rèn)不同部門間的相互作用
最新試題
變動間接費用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時來分?jǐn)?。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動間接費用的效率差異將是()。
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法()。
5月28日,Markal公司從Arens公司購買了機(jī)床,價格$1,000,000,其中的50%在交易當(dāng)日支付,50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機(jī)床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。
一個年度利潤計劃所基于的有效目標(biāo)和目的是()。
乙公司目前正對其政策及程序進(jìn)行檢查,以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項最有助于推進(jìn)此項行為?()
時間序列分析是對變量在一定時間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項不是時間序列分析的類別?()
在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動?()
以下哪項符合產(chǎn)品差異化的定義?()
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理,該部門的預(yù)算如下:開出的賬單(給客戶)-長途電話$350,000開出的賬單(給客戶)–電話卡75,000開出的賬單(給客戶,即給免費電話的接受方)-免費電話265,000她的這個責(zé)任中心最應(yīng)該稱為?()
丁公司是一家從事粉刷的承包商,采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費用按實際發(fā)生額分?jǐn)偟矫恳慌沃?。此外,以粉刷工人實際工資費用為基數(shù),預(yù)算間接費用分?jǐn)偮?,并?jù)此比率把間接費用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計算88號批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時,張三今天掙得的工資該如何歸類?()