Starr公司使用材料需求計(jì)劃(MRP)并生產(chǎn)一種由以下結(jié)構(gòu)樹的產(chǎn)品:
Starr剛剛收到一個(gè)訂單,需要100個(gè)人X(最終產(chǎn)品)。公司手上有20個(gè)X,100個(gè)B和50個(gè)E的存貨。Starr為了履行這個(gè)訂單,必須采購多少個(gè)E?()
A.1,000
B.830
C.800
D.550
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A.精益生產(chǎn)
B.改善
C.作業(yè)管理
D.后推成本法
A.被生產(chǎn)的各種產(chǎn)品沒有通過相同的部門或使用相同的生產(chǎn)技術(shù)
B.生產(chǎn)局限于按固定順序通過相同部門的單個(gè)產(chǎn)品
C.單個(gè)成本動(dòng)因不能準(zhǔn)確地被確定因果關(guān)系
D.單個(gè)或工廠范圍的分?jǐn)偮逝c幾個(gè)確定的成本動(dòng)因有關(guān)系
A.按步向下法
B.交叉法
C.直接法
D.復(fù)合法
A.一個(gè)公司要采用標(biāo)準(zhǔn)成本法
B.一個(gè)公司的生產(chǎn)操作是高度自動(dòng)化的
C.一個(gè)公司的生產(chǎn)操作基本上是人工的
D.生產(chǎn)的產(chǎn)品在工廠的不同部門所消耗的資源不同
A.讓管理層的關(guān)注敏感的成本
B.建立當(dāng)前經(jīng)營產(chǎn)能的水平,并不能在短期內(nèi)改變的成本
C.管理層決定在當(dāng)期發(fā)生的,在投入與產(chǎn)出之間沒有一個(gè)清晰的因果關(guān)系的成本
D.來自于投入與產(chǎn)出之間有清晰的,可衡量關(guān)系的成本
最新試題
在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)?()
李四花了2個(gè)小時(shí)排隊(duì)去買一張倫敦奧運(yùn)會(huì)兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價(jià)值200元的門票的機(jī)會(huì)成本是多少元?()
時(shí)間序列分析是對變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類別?()
簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于()。
截止到第三年12月31日,Pierre公司交易如下:1.以6,000美元價(jià)格售出一輛賬面凈值為5,000美元的送貨車,報(bào)告利得1,000美元2.支付債券持有人利息為275,000美元3.第三年12月31日宣布對1,300,000股流通股每股分配股息0.08美元,此次分配針對第四年1月31日在冊的股東,以前年度沒有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應(yīng)收賬款由70,000美元下降為60,000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應(yīng)付賬款由40,000美元增加為45,000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日,現(xiàn)金余額由150,000美元上升為177,500美元以下哪一個(gè)答案,正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關(guān)情況()。
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少,公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異?()
以下關(guān)于高級管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)()。
下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()
在青年連鎖旅館中,以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動(dòng)成本的營運(yùn)成本是什么?()
癸公司有兩個(gè)部門,生產(chǎn)一分部凈利潤1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元,資產(chǎn)3200元。兩個(gè)部門的要求回報(bào)率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()