A.II
B.I
C.III
D.I，II和III
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A.內(nèi)部審計不能發(fā)現(xiàn)控制沒有被遵守的事件的風(fēng)險
B.控制沒有被遵守的風(fēng)險
C.交易本身經(jīng)歷的風(fēng)險，不管內(nèi)部控制是什么
D.衡量一個企業(yè)內(nèi)部控制效果的風(fēng)險
A.控制風(fēng)險是評估虛假陳述沒有被內(nèi)部控制所發(fā)現(xiàn)和預(yù)防的可能性超過可接受的水平
B.控制風(fēng)險是評估虛假陳述沒有被內(nèi)部審計所發(fā)現(xiàn)的可能性超過可接受的水平
C.控制風(fēng)險依賴于檢查風(fēng)險
D.控制風(fēng)險與保護(hù)風(fēng)險一起衡量，以確定整體風(fēng)險
A.預(yù)先編號的表格，使表格號可以與運(yùn)輸報告相對賬
B.員工的出勤表，在員工拿到工資前必須填完整
C.在恰當(dāng)?shù)臅嬚n上做系統(tǒng)的培訓(xùn)，這個事情要宣布出來
D.設(shè)施利用的報告
A.確保錯誤在發(fā)生的會計年度內(nèi)被糾正
B.確保管理層顯得服從外部的審計標(biāo)準(zhǔn)
C.為了檢查出和糾正錯誤或資產(chǎn)的侵吞
D.評估一個員工并判斷他或她是否遵守控制流程
A.訂單部門的一名職員不能接觸產(chǎn)品，因而不能發(fā)貨給顧客
B.一個員工接到顧客的訂單，將訂單輸入到系統(tǒng)中，并監(jiān)督產(chǎn)品的發(fā)貨
C.一個小公司的總經(jīng)理能接觸工資紀(jì)錄并調(diào)整分錄
D.運(yùn)輸部門經(jīng)理可以接觸訂單輸入的計算機(jī)軟件并輸入一個訂單
最新試題
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負(fù)責(zé)，該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴(yán)格，該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（）。
以下關(guān)于高級管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁棧ǎ?/p>
下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征？（）
簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于（）。
乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當(dāng)月收回10%，售后第一個月收回60%，售后第二個月收回30%。12月31日，公司報表上列示了423000元的應(yīng)收賬款，其中324000元來自12月份的銷售，99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金？（）
變動間接費用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時來分?jǐn)?。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的，那么變動間接費用的效率差異將是（）。
5月28日，Markal公司從Arens公司購買了機(jī)床，價格＄1，000，000，其中的50%在交易當(dāng)日支付，50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是＄800，000。5月28日，Markal支付了Arens公司＄500，000并取得機(jī)床。6月10日，Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化，是否能從Markal那里收回余款變得不確定了，這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP，Arens公司在5月28日確定的收入是（）。
為支持管理決策，下列哪一項措施能使管理會計師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）
丁公司是一家從事粉刷的承包商，采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費用按實際發(fā)生額分?jǐn)偟矫恳慌沃?。此外，以粉刷工人實際工資費用為基數(shù)，預(yù)算間接費用分?jǐn)偮?，并?jù)此比率把間接費用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計算88號批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時，張三今天掙得的工資該如何歸類？（）
乙公司目前正對其政策及程序進(jìn)行檢查，以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項最有助于推進(jìn)此項行為？（）