A.預(yù)先編號(hào)的表格,使表格號(hào)可以與運(yùn)輸報(bào)告相對(duì)賬
B.員工的出勤表,在員工拿到工資前必須填完整
C.在恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)課上做系統(tǒng)的培訓(xùn),這個(gè)事情要宣布出來
D.設(shè)施利用的報(bào)告
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A.確保錯(cuò)誤在發(fā)生的會(huì)計(jì)年度內(nèi)被糾正
B.確保管理層顯得服從外部的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
C.為了檢查出和糾正錯(cuò)誤或資產(chǎn)的侵吞
D.評(píng)估一個(gè)員工并判斷他或她是否遵守控制流程
A.訂單部門的一名職員不能接觸產(chǎn)品,因而不能發(fā)貨給顧客
B.一個(gè)員工接到顧客的訂單,將訂單輸入到系統(tǒng)中,并監(jiān)督產(chǎn)品的發(fā)貨
C.一個(gè)小公司的總經(jīng)理能接觸工資紀(jì)錄并調(diào)整分錄
D.運(yùn)輸部門經(jīng)理可以接觸訂單輸入的計(jì)算機(jī)軟件并輸入一個(gè)訂單
A.控制流程可以完全彌補(bǔ)員工的粗心問題
B.雇用、提拔和培訓(xùn)有能力的員工是有效控制環(huán)境的組成部分
C.如果員工完全沒有高度教育和培訓(xùn)的話,控制流程是無(wú)效的
D.高收入的員工一般會(huì)更加仔細(xì)和一貫地遵循控制流程
A.I,II和IV
B.I,III和V
C.I,III,IV和V
D.I,II,III,IV和V
A.董事會(huì)必須以員工利益最大化來指導(dǎo)行動(dòng)
B.董事會(huì)必須以股東利益最大化來指導(dǎo)行動(dòng)
C.董事會(huì)必須建立審計(jì)委員會(huì)來監(jiān)督整個(gè)內(nèi)部控制
D.董事會(huì)必須以管理者利益最大化來指導(dǎo)行動(dòng)
最新試題
使用現(xiàn)金流量表來評(píng)價(jià)一個(gè)公司的持續(xù)償債能力時(shí),要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流?()
一家經(jīng)營(yíng)鞋子的公司允許客戶在購(gòu)買的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶會(huì)在90天內(nèi)退貨。這個(gè)月的公司銷售收入為200,000元,上個(gè)月的銷售在本月退貨的金額為5,000元,則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為()元。
一個(gè)年度利潤(rùn)計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是()。
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè),張三是公司的總會(huì)計(jì)師收集了以下的資料:期初產(chǎn)成品庫(kù)存200000元,產(chǎn)品的制造成本1400000元,期末產(chǎn)成品庫(kù)存400000元,期初在產(chǎn)品庫(kù)存600000元,期末在產(chǎn)品庫(kù)存100000元。請(qǐng)問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元?()
丁公司是一家從事粉刷的承包商,采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額分?jǐn)偟矫恳慌沃?。此外,以粉刷工人?shí)際工資費(fèi)用為基數(shù),預(yù)算間接費(fèi)用分?jǐn)偮?,并?jù)此比率把間接費(fèi)用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號(hào)批次上所記錄的工資是301元。請(qǐng)問在計(jì)算88號(hào)批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時(shí),張三今天掙得的工資該如何歸類?()
簡(jiǎn)單式利潤(rùn)表與多步式利潤(rùn)表的主要差別在于()。
一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門,每個(gè)部門都是利潤(rùn)中心。A部門對(duì)轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)$40元購(gòu)買此產(chǎn)品,但是這樣做會(huì)使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對(duì)外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰(shuí)購(gòu)買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場(chǎng)不受影響?()
下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()
為支持管理決策,下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析?()
朝陽(yáng)區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少,公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異?()