A.歐盟針對來自我國的相關(guān)產(chǎn)品制定了進口限制
B.歐盟國家整體經(jīng)濟增速下降
C.歐盟技術(shù)創(chuàng)新能力較強
D.歐盟市場中該行業(yè)競爭對手數(shù)量眾多
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A.PEST分析
B.“五力”模型分析
C.波士頓矩陣分析
D.通用矩陣分析
A.它對顧客是否有價值
B.它是否很難被模仿或復制
C.它對管理是否有價值
D.它與企業(yè)的競爭對手相比是否有優(yōu)勢
A.內(nèi)部基準
B.競爭性基準
C.過程或活動基準
D.顧客基準
A.市場上能夠提供乙公司所需原料的供應商眾多
B.乙公司一直以來想要實現(xiàn)后向一體化戰(zhàn)略,但是都沒有成功
C.乙公司高薪聘請了一批談判技巧很高的采購人員
D.乙企業(yè)是某供應商最大的客戶,Z的采購量占其可供應總量的60%以上
A.途徑5
B.途徑6
C.途徑7
D.途徑8
最新試題
2013年11月9日恒大問鼎亞冠,恒大公司借機推出了一款新產(chǎn)品——恒大冰泉,該產(chǎn)品市場需求高增長但目前其市場占有率還比較低。該產(chǎn)品屬于波士頓矩陣中的()。
根據(jù)波士頓矩陣,判斷企業(yè)各種產(chǎn)品的種類,并說明理由。
下列各項對企業(yè)資源能力的價值鏈分析表述中,正確的有()。
下列關(guān)于通用矩陣的說法不正確的是()。
下列關(guān)于產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組分析的表述中,正確的有()。
美國人大大咧咧的消費作風慣壞了美國的汽車工業(yè),耗油大、個頭大的汽車是美國的標準,也只有這樣的汽車才夠“美國”。遺憾的是這樣的審美情趣沒能成為全球規(guī)格。兩次石油危機使得排量大的美國汽車一蹶不振。美國人的消費作風說明了鉆石模型四要素中的()。
要求:利用PEST模型分析保健品行業(yè)。
根據(jù)波特的五力模型,下列各項中,可以提高購買商議價能力的原因有()。
在對企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進行綜合分析時,可以運用的戰(zhàn)略分析工具包括()。
每當在新的一年到來之際,我國家家戶戶開門的第一件事就是燃放爆竹,以噼里啪啦的爆竹聲辭舊迎新。放爆竹可以創(chuàng)造出喜慶熱鬧的氣氛,是節(jié)日的一種娛樂活動,可以給人們帶來歡愉和吉利。隨著時間的推移,爆竹的應用越來越廣泛,品種花色也日見繁多,每逢重大節(jié)日及喜事慶典等都要燃放爆竹以示慶賀,圖個吉利。許多廠商利用這一商機獲得盈利。這屬于宏觀環(huán)境分析的()。