A.床位周轉(zhuǎn)間隔
B.術(shù)前平均占用病床日
C.床位周轉(zhuǎn)次數(shù)實(shí)際
D.平均占用病床日
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.處理病案資料內(nèi)容張冠李戴
B.病案找錯(cuò)或送錯(cuò)科室
C.寫錯(cuò)或計(jì)算機(jī)錄錯(cuò)病案號(hào)
D.建重號(hào)病案
A.具有歷史參考價(jià)值的
B.疑難病例
C.疫情
D.死亡病歷
A.3
B.4
C.5
D.6
A.醫(yī)療組長(zhǎng)
B.科主任
C.病案室主任
D.主管副院長(zhǎng)
A.醫(yī)院管理信息
B.病人醫(yī)療信息
C.醫(yī)院財(cái)務(wù)信息
D.醫(yī)院后勤信息
最新試題
簡(jiǎn)述醫(yī)院戰(zhàn)略制定的步驟及各步驟的目的。
服務(wù)品牌是醫(yī)院、?？?、醫(yī)師、技術(shù)、服務(wù)的質(zhì)量和信譽(yù)的保證，是區(qū)別其他醫(yī)院同類技術(shù)和服務(wù)的標(biāo)志。
醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)是一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的依據(jù)，它既是管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)，又是一切管理活動(dòng)所指向的終點(diǎn)和要求達(dá)到的結(jié)果。
醫(yī)院組織管理制定的原則有哪些？
“質(zhì)量鑠金”理論
從醫(yī)院資本的性質(zhì)來(lái)看，智能資本是醫(yī)院服務(wù)的核心及過(guò)程。
醫(yī)療成本
醫(yī)院設(shè)施設(shè)備的主要分類有：房屋建筑物、專業(yè)設(shè)備、一般設(shè)備、圖書和其他設(shè)備。
簡(jiǎn)述醫(yī)院分配應(yīng)遵循的基本原則。
醫(yī)院文化經(jīng)營(yíng)