患者滿意型組織的組織形態(tài)是以醫(yī)療需要為中心，以組織醫(yī)療活動為主體的責任體系。

評價一所醫(yī)院所具有的醫(yī)院質(zhì)量至少應體現(xiàn)在哪些方面？

在醫(yī)院成本核算中，對次要的、在成本項目中所占比例很小的內(nèi)容可以適當簡化處理。

提高醫(yī)院設施設備經(jīng)營管理效果的有效途徑？

醫(yī)院質(zhì)量經(jīng)營管理主要包括哪些內(nèi)容？

試述醫(yī)院經(jīng)營管理的目標與機制？

如何看待醫(yī)院品牌經(jīng)營？

財務活動具體表現(xiàn)為哪些方面？

經(jīng)營管理中的“市場博弈”理論來源于被譽為“20世紀最偉大的科學成就”之一的博弈論。請論述“市場博弈”的核心并結合自身工作，作為醫(yī)院經(jīng)營者，“市場博弈”理論在醫(yī)院經(jīng)營管理中該怎樣運用？

醫(yī)院組織管理制定的原則有哪些？