單項選擇題領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力來自兩個方面：職務(wù)權(quán)力和個人權(quán)力。下列四種權(quán)力中屬于個人權(quán)力的是（）。

A.專家權(quán)力
B.合法權(quán)力
C.獎賞權(quán)力
D.懲罰權(quán)力


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2.單項選擇題下列選項中關(guān)于矩陣式組織結(jié)構(gòu)，說法不正確的是（）。

A.使組織經(jīng)營活動中橫向和縱向聯(lián)系很好地結(jié)合起來
B.加強各職能部門間的配合，有利于取長補短
C.權(quán)責(zé)分明，統(tǒng)一指揮，但無專業(yè)分工
D.分工明確，能夠迅速做出決策，減少了信息流通中的中間環(huán)節(jié)

3.單項選擇題（）是以組織產(chǎn)品、地域和服務(wù)對象等為基礎(chǔ)把組織劃分為若干部門而組成的組織結(jié)構(gòu)。

A.純粹直線制組織結(jié)構(gòu)
B.職能制組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

4.單項選擇題某公司隨著經(jīng)營規(guī)模的擴大，其由總經(jīng)理直接管理的營銷隊伍人數(shù)也從3人增加到近100人。最近，公司發(fā)現(xiàn)營銷人員似乎有點散漫，對公司的一些做法也有異議，但又找不到確切的原因。請你用管理學(xué)的理論分析，最大的可能是因為（）。

A.營銷人員太多，產(chǎn)生了魚龍混雜的現(xiàn)象
B.總經(jīng)理投入不夠，致使?fàn)I銷人員產(chǎn)生了看法
C.總經(jīng)理的管理幅度太寬，無法對營銷隊伍實行有效的管理
D.營銷隊伍的管理層次太多，致使總經(jīng)理無法與營銷人員進行有效溝通

5.單項選擇題在組織規(guī)模一定時，管理幅度與管理層次（）。

A.沒有什么必然聯(lián)系
B.直接成正比例關(guān)系
C.有明顯的間接關(guān)系
D.直接成反比例關(guān)系