A.韋伯
B.孔茨
C.巴納德
D.西蒙
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A.經(jīng)濟(jì)人
B.社會人
C.自我實(shí)現(xiàn)人
D.復(fù)雜人
A.統(tǒng)一指揮原則
B.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則
C.等級鏈原則
D.集中化原則
A.社會科學(xué)
B.經(jīng)濟(jì)學(xué)
C.邊緣科學(xué)
D.自然科學(xué)
A.能夠充分發(fā)揮專家的作用，提高企業(yè)的經(jīng)營效益
B.加強(qiáng)了橫向聯(lián)系，能夠提高專業(yè)人才與專用設(shè)備的利用率
C.每個(gè)下級能夠得到多個(gè)上級的工作指導(dǎo)，管理工作深入細(xì)致
D.命令統(tǒng)一，指揮靈活，決策迅速，管理效率較高
A.正強(qiáng)化
B.負(fù)強(qiáng)化
C.懲罰
D.忽視
最新試題
人事調(diào)整的目的是（）。
人員控制系統(tǒng)的控制對象是（）。
下列選項(xiàng)，（）屬于沒有確定的實(shí)物單位而只以一定的金額予以表示的控制標(biāo)準(zhǔn)類型。
（）控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況，進(jìn)而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
從組織層次上來看，績效可以劃分為（）。
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成：（）。
處理沖突策略中最有效的方法是（）。
即時(shí)控制通常指的是（）。
控制工作應(yīng)當(dāng)著眼于組織發(fā)展的整體需要，這就要求控制應(yīng)具有（）。
管理的各項(xiàng)職能構(gòu)成了一個(gè)完整的管理循環(huán)過程，而（）始終是一次管理循環(huán)過程的終點(diǎn)，同時(shí)又是新一輪管理循環(huán)過程的起點(diǎn)。