A.產(chǎn)成品的質(zhì)檢
B.年終的人事考評
C.預(yù)計公司產(chǎn)品需求量下降之前就開始準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品(前饋)
D.現(xiàn)場的監(jiān)督(現(xiàn)場)
E.對各類財務(wù)報表的分析稽查
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A.決策樹法
B.后悔值法
C.悲觀法
D.樂觀法
E.量本利分析法
A.隨意性
B.不穩(wěn)定性
C.穩(wěn)定性
D.規(guī)范性
E.凝聚性
A.直線職權(quán)
B.參謀職權(quán)
C.職能職權(quán)
D.例外職權(quán)
A.直線制
B.矩陣制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制
E.職能制
A.結(jié)構(gòu)
B.戰(zhàn)略
C.技術(shù)
D.人員
E.流程
最新試題
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個方面()。
下列溝通障礙中,屬于組織障礙的有()。
控制工作應(yīng)當(dāng)著眼于組織發(fā)展的整體需要,這就要求控制應(yīng)具有()。
從組織層次上來看,績效可以劃分為()。
()反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤的效率。
即時控制通常指的是()。
管理的各項職能構(gòu)成了一個完整的管理循環(huán)過程,而()始終是一次管理循環(huán)過程的終點,同時又是新一輪管理循環(huán)過程的起點。
依據(jù)控制措施作用的()不同,控制可分為現(xiàn)場控制、前饋控制和反饋控制。
人事調(diào)整的目的是()。
()是指以組織整體為范圍,涉及組織所有收入或支出項目的總的預(yù)算。