A.理論培訓(xùn)
B.輔導(dǎo)
C.設(shè)立副職
D.職務(wù)輪換
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A.反饋控制
B.現(xiàn)場(chǎng)控制
C.事前控制
D.指揮命令
A.那些未達(dá)到最低生活標(biāo)準(zhǔn)、急于要養(yǎng)家糊口的人的計(jì)件工資
B.組織在個(gè)人取得額外成就而很快給予的獎(jiǎng)金
C.以上兩種情況均可使金錢(qián)成為“激勵(lì)因素”
D.無(wú)論什么情況下,金錢(qián)都只能是“保健因素”
A.1.1型
B.1.9型
C.9.1型
D.9.9型
A.強(qiáng)制權(quán)力
B.獎(jiǎng)賞權(quán)力
C.專(zhuān)家權(quán)力
D.感召權(quán)力
A.一個(gè)饑餓的人會(huì)冒著生命危險(xiǎn)去尋找食物
B.窮人很少參加排場(chǎng)講究的社交活動(dòng)
C.在陋室中苦攻“歌德巴赫猜想”的陳景潤(rùn)
D.一個(gè)安全需要占主導(dǎo)地位的人,可能因?yàn)閾?dān)心失敗而拒絕接受富有挑戰(zhàn)性的工作
最新試題
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面()。
對(duì)于營(yíng)利性組織來(lái)說(shuō),()是提高組織經(jīng)濟(jì)效益或獲取價(jià)格優(yōu)勢(shì)的基本途徑。
管理的各項(xiàng)職能構(gòu)成了一個(gè)完整的管理循環(huán)過(guò)程,而()始終是一次管理循環(huán)過(guò)程的終點(diǎn),同時(shí)又是新一輪管理循環(huán)過(guò)程的起點(diǎn)。
處理沖突策略中最有效的方法是()。
人員控制系統(tǒng)的控制對(duì)象是()。
()反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤(rùn)的效率。
控制系統(tǒng)是指由()組成的具有自身目標(biāo)和功能的管理系統(tǒng)。
用于衡量工作績(jī)效的各種信息應(yīng)滿(mǎn)足()等方面的要求。
能夠有效發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施之間差距的管理環(huán)節(jié)是()。
基層管理者常用的控制方法是()。