單項選擇題以下哪種現(xiàn)象不能在需要層次理論中得到合理的解釋?()
A.一個饑餓的人會冒著生命危險去尋找食物
B.窮人很少參加排場講究的社交活動
C.在陋室中苦攻“歌德巴赫猜想”的陳景潤
D.一個安全需要占主導地位的人,可能因為擔心失敗而拒絕接受富有挑戰(zhàn)性的工作
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1.單項選擇題在下述哪種情況下管理幅度可以適當加大()。
A.所處管理層次較高的主管人員
B.工作環(huán)境不穩(wěn)定
C.計劃完善
D.不同下屬工作崗位的分布比較分散
2.單項選擇題對于規(guī)模小、任務較為單一且人員較少的組織,一般適宜于采用()。
A.職能制的組織結(jié)構(gòu)
B.直線制的組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制的組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣式的組織結(jié)構(gòu)
3.單項選擇題管理層次較多而管理幅度較小的高聳形組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是()。
A.縮短上下級距離
B.信息縱向流通快,管理費用低
C.管理嚴密、分工明確、上下級易于協(xié)調(diào)
D.被管理者有較大的自主性、積極性和滿足感
4.單項選擇題某公司設(shè)有:一名總經(jīng)理,一名主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理,一名主管營銷的副總經(jīng)理和一名主管財務的總經(jīng)理。則該公司的組織結(jié)構(gòu)是按()。
A.區(qū)域劃分部門
B.職能劃分部門
C.顧客劃分部門
D.生產(chǎn)工藝劃分部門
5.單項選擇題把戰(zhàn)略上一致、競爭對象相同、市場重點類似的同類業(yè)務或產(chǎn)品大類歸于一個部門屬()。
A.職能部門化
B.用戶部門化
C.產(chǎn)品部門化
D.地區(qū)部門化
最新試題
某企業(yè)將2006年本*企業(yè)的歷史最高利潤額作為本年度的利潤指標,這在控制標準中屬于()。
題型:單項選擇題
企業(yè)中應當承擔控制職責的人員包括()。
題型:多項選擇題
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有()。
題型:多項選擇題
進行質(zhì)量控制,首先應該掌握()。
題型:單項選擇題
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成:()。
題型:多項選擇題
按照控制對象的范圍,可以將控制分為()等類型。
題型:多項選擇題
從組織層次上來看,績效可以劃分為()。
題型:多項選擇題
用于衡量工作績效的各種信息應滿足()等方面的要求。
題型:多項選擇題
()是指以組織整體為范圍,涉及組織所有收入或支出項目的總的預算。
題型:單項選擇題
按照組織系統(tǒng)劃分,溝通方式分為()。
題型:多項選擇題