單項(xiàng)選擇題管理層次較多而管理幅度較小的高聳形組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是（）。
A.縮短上下級距離
B.信息縱向流通快，管理費(fèi)用低
C.管理嚴(yán)密、分工明確、上下級易于協(xié)調(diào)
D.被管理者有較大的自主性、積極性和滿足感
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1.單項(xiàng)選擇題某公司設(shè)有：一名總經(jīng)理，一名主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理，一名主管營銷的副總經(jīng)理和一名主管財(cái)務(wù)的總經(jīng)理。則該公司的組織結(jié)構(gòu)是按（）。
A.區(qū)域劃分部門
B.職能劃分部門
C.顧客劃分部門
D.生產(chǎn)工藝劃分部門
2.單項(xiàng)選擇題把戰(zhàn)略上一致、競爭對象相同、市場重點(diǎn)類似的同類業(yè)務(wù)或產(chǎn)品大類歸于一個(gè)部門屬（）。
A.職能部門化
B.用戶部門化
C.產(chǎn)品部門化
D.地區(qū)部門化
3.單項(xiàng)選擇題下列計(jì)劃工作的前提條件中，組織不可以控制的是（）。
A.價(jià)格水平
B.政治環(huán)境
C.職工情緒
D.組織內(nèi)部政策
4.單項(xiàng)選擇題下面那種現(xiàn)象體現(xiàn)群體決策的弊端（）。
A.從眾現(xiàn)象
B.群策群力
C.多樣化方案
D.普遍接受
5.單項(xiàng)選擇題敢冒風(fēng)險(xiǎn)是（）工作的基本要求。
A.計(jì)劃
B.預(yù)測
C.決策
D.戰(zhàn)略
最新試題
零基預(yù)算的程序包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
依據(jù)控制措施作用的（）不同，控制可分為現(xiàn)場控制、前饋控制和反饋控制。
題型：單項(xiàng)選擇題
某單位制定的年終考核指標(biāo)中有一條“工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)”，這樣的標(biāo)準(zhǔn)不符合控制標(biāo)準(zhǔn)的（）要求。
題型：單項(xiàng)選擇題
處理沖突策略中最有效的方法是（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
對供應(yīng)商的評價(jià)中，（）主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買方需求變化的能力。
題型：單項(xiàng)選擇題
（）是指以組織整體為范圍，涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。
題型：單項(xiàng)選擇題
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成：（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
下列溝通障礙中，屬于組織障礙的有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
基層管理者常用的控制方法是（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
某企業(yè)將2006年本*企業(yè)的歷史最高利潤額作為本年度的利潤指標(biāo)，這在控制標(biāo)準(zhǔn)中屬于（）。
題型：單項(xiàng)選擇題