A.肯定型決策
B.戰(zhàn)略決策
C.戰(zhàn)術決策
D.非肯定型決策
E.風險型決策
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A.方法靈便
B.易產生主觀性
C.缺乏嚴格論證
D.易于為一般管理干部所接受
E.適合于非常規(guī)決策
A.要有一套完整的目標體系
B.組織實施
C.檢驗結果
D.新的循環(huán)
E.全面規(guī)劃
A.責權一致原理
B.職務明確原理
C.許諾原理
D.靈活性原理
E.管理寬度原理
A.目標管理理論尚未普及宣傳
B.適當?shù)哪繕瞬灰状_定
C.目標一般是短期的,而與長期目標脫節(jié)
D.不靈活
E.完成結果不易評價
A.制訂計劃
B.擬定方案
C.執(zhí)行計劃
D.檢查計劃的執(zhí)行情況
E.選擇方案
最新試題
時間序列分析法一般采用()。
創(chuàng)新的方法很多,但它們的基本原理不外乎運用邏輯思維、形象思維和靈感思維。
管理信息系統(tǒng)的“檢查、分析信息使用情況”職能主要是控制信息傳輸?shù)募皶r性和準確性。
企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價及控制等環(huán)節(jié)組成。
只經營一種業(yè)務的小企業(yè),或者從事專業(yè)化經營的大大型企業(yè),其業(yè)務層戰(zhàn)略與公司層戰(zhàn)略是一樣的。
組織的最高層主管人員所做的決策傾向于()。
不論哪一個層次的領導都應具備四方面的能力,它們是人際關系技能、溝通技能、綜合技能和技術技能。
扁平結構的優(yōu)點是()。
人員配備工作應包括的內容有()。
社會的、政治的、經濟的等因素,是計劃工作中的()前提條件。