A.管理的自然性
B.管理的社會(huì)性
C.管理的重要性
D.管理的歷史性
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A.縱向結(jié)構(gòu)問題
B.橫向結(jié)構(gòu)問題
C.縱向協(xié)調(diào)問題
D.橫向協(xié)調(diào)問題
A.層次關(guān)系
B.職權(quán)關(guān)系
C.業(yè)務(wù)關(guān)系
D.分工或部門化
A.正比
B.指數(shù)
C.反比
D.相關(guān)
A.產(chǎn)品
B.地區(qū)
C.職能
D.對(duì)象
A.直線型
B.事業(yè)部制
C.多維立體結(jié)構(gòu)
D.職能型
最新試題
組織的最高層主管人員所做的決策傾向于()。
事業(yè)部制是一種分級(jí)管理、分級(jí)核算、自負(fù)盈虧的組織結(jié)構(gòu)形式。
組織內(nèi)的集權(quán)程度高,一般是因?yàn)椋ǎ?/p>
創(chuàng)新的方法很多,但它們的基本原理不外乎運(yùn)用邏輯思維、形象思維和靈感思維。
管理信息系統(tǒng)的“檢查、分析信息使用情況”職能主要是控制信息傳輸?shù)募皶r(shí)性和準(zhǔn)確性。
下面哪些屬于定量的預(yù)測(cè)方法?()
如果生產(chǎn)專用性高,企業(yè)既難以用現(xiàn)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品生產(chǎn),也難以通過資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收回投資。
一般來說,越是組織的下層主管人員所做出的決策越傾向于()。
預(yù)測(cè)的步驟有()。
職務(wù)系數(shù)包括所需的()。