A.生產(chǎn)者到零售商到業(yè)務分銷商
B.生產(chǎn)者到批發(fā)商到零售商到最終消費者
C.生產(chǎn)者到最終消費者到業(yè)務分銷商
D.生產(chǎn)者到零售商
E.生產(chǎn)者到業(yè)務分銷商向企業(yè)客戶
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A.生產(chǎn)者到業(yè)務分銷商到最終用戶
B.生產(chǎn)者到批發(fā)商到零售商到最終消費者
C.生產(chǎn)者到最終消費者向企業(yè)客戶
D.生產(chǎn)者到零售商
E.生產(chǎn)者到業(yè)務分銷商向企業(yè)客戶
A.循環(huán)
B.上游
C.直接
D.間接
A.零售商
B.銷售代理
C.競爭對手
D.處理器
E.消費者
A.魚鉤，制造它的愛好的船只的捕魚設(shè)備廠全球存儲
B.Germfight，它只分布選擇的百貨公司的牙科產(chǎn)品生產(chǎn)廠
C.蘋果花，銷售完全通過射線的零售商店化妝品公司
D.冬青花環(huán)，一個商店銷售圣誕飾物到客戶通過其在線點擊訂單目錄
E.攤牌，服裝店的那股商品從不同的國際品牌
A.產(chǎn)品平臺
B.通道水平
C.資源庫
D.聯(lián)絡中心
E.客戶專營權(quán)
最新試題
所有的營銷渠道都有可能因目標不一致、角色和權(quán)利界定不清、認知差異和相互依賴的關(guān)系而存在潛在的沖突和競爭。
識別目標受眾和設(shè)計溝通信息是決定公司溝通行動的兩個關(guān)鍵組成部分。
7T營銷展示是用于在公司所選的市場中創(chuàng)造價值的工具。
營銷者應該監(jiān)控購后行為的一個重要方面是產(chǎn)品的使用和處置，銷售頻率的一個重要驅(qū)動因素是產(chǎn)品消耗率，其中購買者消耗產(chǎn)品的速度越快，他們回到市場復購的速度就會越慢。
預先調(diào)查包括公司間的采購流程及公司結(jié)構(gòu)可能各不相同需全面了解采購過程的各項因素，以及如何選擇最佳聯(lián)絡方式兩大挑戰(zhàn)。
以下對于顧客終身價值的理解，正確的是（）
營銷洞察為企業(yè)在市場中所采取的營銷活動如何產(chǎn)生效果及為什么產(chǎn)生效果提供診斷信息，告訴營銷者這些信息的意義所在。
將顧客細分市場與產(chǎn)品開發(fā)機會聯(lián)系起來描述關(guān)鍵銷售增長戰(zhàn)略的分析框架為波士頓矩陣。
成功的B2B營銷要求營銷者不僅要決定把銷售重點聚焦在什么類型的公司上，還要決定把銷售重點放在這些公司采購中心的哪些人身上。
公司放棄了弱勢產(chǎn)品，專注于開發(fā)更新的和更有利可圖的產(chǎn)品，這時老產(chǎn)品及成熟市場已經(jīng)沒有潛力了。