A.動機(jī)與激勵理論
B.個體行為研究
C.人際行為研究
D.組織行為研究
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你可能感興趣的試題
A.財務(wù)設(shè)計
B.業(yè)務(wù)計劃
C.人事計劃
D.人力資源計劃
A.永久性與個體性
B.長期性與整體性
C.永久性與整體性
D.整體性與個體性
A.顧客
B.競爭者
C.生產(chǎn)者
D.供應(yīng)商
A.代表人角色
B.領(lǐng)導(dǎo)者角色
C.傳播者角色
D.聯(lián)絡(luò)者角色
A.以戰(zhàn)略的高度看待人員配置
B.以人為本
C.實現(xiàn)人力資源的補(bǔ)充
D.實現(xiàn)人與工作的動態(tài)平衡
最新試題
分析組織內(nèi)部環(huán)境時，需要考察哪些方面的因素？（）
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時，需要重點(diǎn)考察以下哪些方面？（）
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。
某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境？（）
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。
有效控制應(yīng)堅持的原則包括（）。
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。