A.越是企業(yè)的高層管理者，所做出的決策越傾向于戰(zhàn)略性、風險型的決策
B.越是企業(yè)的高層管理者，所做出的決策越傾向于常規(guī)的、科學的決策
C.越是企業(yè)的基層管理者，所做出的決策越傾向于戰(zhàn)術的、風險型的決策
D.越是企業(yè)的基層管理者，所做出的決策越傾向于非常規(guī)的、確定型的決策
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A.盈虧分析法
B.頭腦風暴法
C.名義群體法
D.德爾菲法
E.決策樹法
A.確定性決策，投產(chǎn)后生產(chǎn)的數(shù)量
B.風險性決策，不需要加其他信息
C.不確定性決策，三種市場前景出現(xiàn)的預期概率
D.戰(zhàn)略決策，企業(yè)預期的市場份額
A.風險型決策承擔的風險相對于不確定型決策來說要小
B.風險型決策面臨的是多種可能的自然狀態(tài)，而非確定型決策面臨的是無法預知的自然狀態(tài)
C.二者的區(qū)別不明顯
D.風險型決策可以預測未來自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率，而非確定型決策不能預測概率
A.決策要有明確的目標
B.決策應有若干個可供選擇的可行方案
C.決策必須建立在科學的價值評價準則的基礎上
D.決策的結(jié)果必須是最優(yōu)方案
E.決策應是一項有組織的集體活動
A.訂購價格低于生產(chǎn)成本，不能接受
B.訂購價格遠低于通常售價，不接受
C.訂購價高于直接成本，盡管生產(chǎn)任務已很緊，也應接受訂貨
D.生產(chǎn)任務不足時，可考慮接受訂貨，否則應拒絕接受此訂貨
最新試題
宋真宗時期，丁渭大臣提出了修復昭君宮的方案是（）。
研究國與國之間的差距，已把著眼點從技術差距轉(zhuǎn)移到（）。
組織內(nèi)部要素是（）。
管理兩重性中決定社會屬性的是（）。
判斷管理是否有效的標準是（）。
組織要用發(fā)展的眼光看待人與事的配合關系，不斷根據(jù)變化的情況進行調(diào)整，這體現(xiàn)了人員配備的（）。
管理系統(tǒng)研究中應具備如下觀點：（）。
鮑克和謝恩強調(diào)了（）。
在企業(yè)管理中，經(jīng)濟批量法常常用于（）。
某造紙企業(yè)為了環(huán)保設備的升級改造，與高等學校、科研院所聯(lián)手建立了污水治理體系，污水排放達到了國家一級標準，這種做法體現(xiàn)了企業(yè)的哪種社會責任？（）