單項選擇題風險型決策與不確定型決策的區(qū)別主要在于()
A.風險型決策承擔的風險相對于不確定型決策來說要小
B.風險型決策面臨的是多種可能的自然狀態(tài),而非確定型決策面臨的是無法預知的自然狀態(tài)
C.二者的區(qū)別不明顯
D.風險型決策可以預測未來自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率,而非確定型決策不能預測概率
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1.多項選擇題科學的決策應有以下基本特性()
A.決策要有明確的目標
B.決策應有若干個可供選擇的可行方案
C.決策必須建立在科學的價值評價準則的基礎上
D.決策的結果必須是最優(yōu)方案
E.決策應是一項有組織的集體活動
2.單項選擇題永明機床廠生產的某種產品每臺成本25萬元,其中變動成本為17萬元,固定成本為8萬元,售價為28萬元?,F(xiàn)有某客戶提出要求,按每臺22萬元的價格訂購5臺。對于這項生意該廠應持的態(tài)度是()
A.訂購價格低于生產成本,不能接受
B.訂購價格遠低于通常售價,不接受
C.訂購價高于直接成本,盡管生產任務已很緊,也應接受訂貨
D.生產任務不足時,可考慮接受訂貨,否則應拒絕接受此訂貨
3.單項選擇題從最壞的情況出發(fā),選擇最有利的方案。在期望值法中這是指()
A.極大極小損益值法
B.極大極大損益值法
C.極小極大后悔值法
D.等概率分析法
4.單項選擇題對組織內外部條件各方面內容進行綜合和概括,進而分析組織的優(yōu)劣勢、面臨的機會和威脅的環(huán)境分析方法是指()
A.SWOT分析
B.PEST分析
C.行業(yè)競爭結構分析
D.波士頓矩陣分析
5.單項選擇題利用波士頓矩陣分析方法,當產品具有高市場增長率和高市場占有率時,在經營策略上應()
A.投入大量資金,用于擴大生產和促銷
B.投入必要的資金,力求提高自己的市場份額
C.少量投資,維持盈利水平
D.將其剝離或清算