A.管理方法的總結(jié)不具體,應(yīng)用受到限制
B.在這些方法的推廣過程中沒有很好地體現(xiàn)權(quán)變管理思想
C.在這些方法的推廣過程中沒有很好地體現(xiàn)系統(tǒng)管理思想
D.沒有將這些方法上升為理論,因而不容易被理解和應(yīng)用
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A.深度會談
B.討論
C.建立組織目標(biāo)
D.建立個人目標(biāo)
E.建立團(tuán)隊目標(biāo)
A.韋伯、法約爾、泰勒
B.法約爾、泰勒、韋伯
C.泰勒、韋伯、法約爾
D.韋伯、泰勒、法約爾
A.泰羅
B.法約爾
C.韋伯
D.梅奧
E.西蒙
A.泰羅
B.法約爾
C.馬克斯•韋伯
D.切斯特•巴納德
最新試題
企業(yè)強(qiáng)調(diào)真誠守信,開拓進(jìn)取,求實創(chuàng)新的經(jīng)營作風(fēng)。這屬于企業(yè)文化中的()。
組織內(nèi)部的信息要素是指()。
所謂集權(quán)就是把所有權(quán)力高度集中在高層管理者手中。
研究國與國之間的差距,已把著眼點從技術(shù)差距轉(zhuǎn)移到()。
宋真宗時期,丁渭大臣提出了修復(fù)昭君宮的方案是()。
組織要用發(fā)展的眼光看待人與事的配合關(guān)系,不斷根據(jù)變化的情況進(jìn)行調(diào)整,這體現(xiàn)了人員配備的()。
組織設(shè)計過程中,要依據(jù)組織活動的特點和員工的特點把員工安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧?,這體現(xiàn)了()。
從管理角度講什么是溝通?乙公司采用了哪些溝通方式?
拉維勒耶認(rèn)為,凡是能實行的地方()。
采用集中政策控制下的分權(quán)管理制,推出事業(yè)部制的人是()。