單項選擇題在作出是否收購其他企業(yè)的決策時，管理者必須從多個角度出發(fā)全面分析擬購企業(yè)的目前狀況及可能的發(fā)展余地等情況，這時管理人員需要的技能是（）
A.診斷技能
B.人際關(guān)系技能
C.概念技能
D.技術(shù)技能
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1.單項選擇題從工作順序看，下列四種管理職能的排列方式哪一種更符合邏輯（）
A.計劃、控制、組織、領(lǐng)導(dǎo)
B.計劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織、控制
C.計劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)
D.計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制
2.單項選擇題大中取大法中所說的收益值是指（）
A.貢獻(xiàn)邊際總額
B.利潤總額
C.單位貢獻(xiàn)邊際
D.銷售總額
3.多項選擇題責(zé)任中心考核的指標(biāo)包括（）
A.可控成本
B.產(chǎn)品成本
C.利潤
D.投資報酬率
E.剩余收益
4.多項選擇題責(zé)任中心按其所負(fù)責(zé)任和控制范圍不同，分為（）
A.成本中心
B.費用中心
C.投資中心
D.收入中心
E.利潤中心
5.多項選擇題建立責(zé)任會計應(yīng)遵循的基本原則有（）
A.反饋原則
B.可控性原則
C.責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則
D.統(tǒng)一性原則
E.激勵原則
最新試題
溝通的必要性有哪些？試對乙公司溝通的作用進(jìn)行分析。
題型：問答題
組織要用發(fā)展的眼光看待人與事的配合關(guān)系，不斷根據(jù)變化的情況進(jìn)行調(diào)整，這體現(xiàn)了人員配備的（）。
題型：單項選擇題
所謂集權(quán)就是把所有權(quán)力高度集中在高層管理者手中。
題型：判斷題
管理兩重性中決定自然屬性的是（）。
題型：單項選擇題
影響員工積極性的因素，除了物質(zhì)因素之外，還有心理因素，如員工士氣、人際關(guān)系等。這種人性假設(shè)屬于（）。
題型：單項選擇題
標(biāo)準(zhǔn)化方法的制定是企業(yè)管理的（）。
題型：單項選擇題
管理不被重視的主要原因有（）。
題型：多項選擇題
穆勒認(rèn)為，可采用多種（）。
題型：單項選擇題
從管理者層次分類來看，董事長、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的（）。
題型：單項選擇題
研究國與國之間的差距，已把著眼點從技術(shù)差距轉(zhuǎn)移到（）。
題型：單項選擇題