多項選擇題直線職能制的優(yōu)點有（）
A.分工細(xì)致，任務(wù)明確
B.有較高的效率
C.穩(wěn)定性較高
D.保證集中統(tǒng)一的指揮
E.可發(fā)揮各類專家的專業(yè)管理作用
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.多項選擇題計劃的基本特點有（）
A.目的性
B.首位性
C.特殊性
D.適應(yīng)性
E.經(jīng)濟性
2.多項選擇題任何決策都是在一定的條件下進行的，都要受到一些因素的影響和制約。一般來說，影響決策的因素有（）
A.環(huán)境因素
B.組織文化
C.決策者的個人因素
D.時間因素
E.過去的決策
3.單項選擇題每當(dāng)員工離開公司時，公司人力資源部經(jīng)理會主動與離職員工交談，收集離職員工對公司的意見與看法，以便改進工作。人力資源部經(jīng)理的這種做法屬于（）
A.前饋控制
B.中期控制
C.同步控制
D.反饋控制
4.單項選擇題工作指示、命令、會議紀(jì)要、年度報告等屬于（）
A.斜向溝通
B.平行溝通
C.上行溝通
D.下行溝通
5.單項選擇題根據(jù)雙因素理論，工作環(huán)境和職工福利屬于（）
A.積極因素
B.消極因素
C.保健因素
D.激勵因素
最新試題
管理不被重視的主要原因有（）。
題型：多項選擇題
工作定額原理的中心是（）。
題型：單項選擇題
威尼斯兵工廠規(guī)定所有賬目合并為（）。
題型：單項選擇題
研究國與國之間的差距，已把著眼點從技術(shù)差距轉(zhuǎn)移到（）。
題型：單項選擇題
判斷管理是否有效的標(biāo)準(zhǔn)是（）。
題型：單項選擇題
管理兩重性中決定社會屬性的是（）。
題型：單項選擇題
組織內(nèi)部要素是（）。
題型：單項選擇題
泰羅出生于（）。
題型：單項選擇題
某公司由原來的6個管理層次改為現(xiàn)在的3個管理層次，管理人員也大幅減少，這種組織變革屬于（）。
題型：單項選擇題
溝通的必要性有哪些？試對乙公司溝通的作用進行分析。
題型：問答題