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A.個體經(jīng)驗差異
B.個體能力差異
C.崗位復(fù)雜程度差異
D.崗位責(zé)任大小不同
A.勞動力市場供求制度
B.“兩個低于”政策
C.最低工資制度
D.行業(yè)工資制度
A.企業(yè)工資總額的增長幅度應(yīng)低于該企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長幅度
B.企業(yè)工資總額的增長幅度應(yīng)低于其它企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長幅度
C.員工實際平均工資增長幅度應(yīng)低于該企業(yè)勞動生產(chǎn)率的增長幅度
D.員工實際平均工資增長幅度應(yīng)低于其它企業(yè)勞動生產(chǎn)率的增長幅度
A.行業(yè)產(chǎn)品的市場需求
B.行業(yè)勞動生產(chǎn)率
C.行業(yè)產(chǎn)品的供給水平
D.行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量
A.不斷擴(kuò)大
B.不斷縮減
C.維持既定水平
D.時增時減
最新試題
人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是()。
個別工資分析的依據(jù)是()。
()是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起,用量表對勞績作出評級,并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。
調(diào)升較高職務(wù)是()的一種。
工資管理體系的構(gòu)成包括()。
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點是()。
人員挑選錄用總程序包括三個相關(guān)又具有獨立性的操作系統(tǒng),它們是()。
培訓(xùn)開發(fā)的評價應(yīng)該從以下幾個方面入手()。
()的作用在于使獲獎?wù)叩玫骄裆系臐M足,這也是給予職工的有效報酬。
()即按一定作業(yè)難度,把職工評出等級順序。