單項(xiàng)選擇題建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與各方的項(xiàng)目管理之間存在著（）的關(guān)系。
A.對立
B.統(tǒng)一
C.對立統(tǒng)一
D.不相關(guān)
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1.單項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目的職能計(jì)劃中的資源計(jì)劃中不包括（）。
A.資源使用計(jì)劃
B.工程招標(biāo)計(jì)劃
C.人力資源的招聘計(jì)劃
D.資金籌集計(jì)劃
2.單項(xiàng)選擇題（）中項(xiàng)目管理公司直接與業(yè)主簽訂合同，接受整個(gè)工程管理委托，再與分包商、供應(yīng)商簽訂合同。
A.分階段分專業(yè)工程平行承包
B.“設(shè)計(jì)——采購——施工”（EPC）總承包
C.非代理型的CM承包方式
D.風(fēng)險(xiǎn)型“項(xiàng)目管理總承包”
最新試題
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別、分析和應(yīng)對的系統(tǒng)化過程。
題型：判斷題
活動持續(xù)時(shí)間是活動開始和完成之間以工期計(jì)劃單位表示的時(shí)間段。
題型：判斷題
（）也可稱為EPC模式。
題型：單項(xiàng)選擇題
一個(gè)工程項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間是一定的，但也可無限期延長。
題型：判斷題
（）又稱為甘特（Gantt）圖。
題型：單項(xiàng)選擇題
（）通過全包可以減少業(yè)主面對承包商的數(shù)量，這給業(yè)主帶來很大的方便，業(yè)主事務(wù)性管理工作較少。
題型：單項(xiàng)選擇題
結(jié)束－開始關(guān)系表示緊后活動的開始時(shí)間受緊前活動結(jié)束時(shí)間的制約。
題型：判斷題
在進(jìn)行項(xiàng)目總目標(biāo)分析，環(huán)境調(diào)查和制約條件分析前需確定項(xiàng)目的實(shí)施組織策略。
題型：判斷題
橫道圖上所能表達(dá)的信息量較多。
題型：判斷題
下列進(jìn)度拖延的原因中，（）為實(shí)施管理過程中的失誤。
題型：單項(xiàng)選擇題