判斷題電子采購(gòu)有三種實(shí)現(xiàn)技術(shù),分別是數(shù)據(jù)管理技術(shù)、代理技術(shù)和EDI技術(shù)。
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供應(yīng)商談判前準(zhǔn)備工作占全過(guò)程80%時(shí)間。
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采購(gòu)鋼化爐的總成本包括()。
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拉式計(jì)劃體系中,采購(gòu)部承擔(dān)的KPI有()。
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牛鞭效應(yīng)表述的是需求在供應(yīng)鏈中傳遞會(huì)被扭曲放大的現(xiàn)象。
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供應(yīng)鏈信息化應(yīng)從ERP開始。
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采購(gòu)合同沒有約定質(zhì)保期,供應(yīng)商可規(guī)避質(zhì)保責(zé)任。
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倉(cāng)庫(kù)管理的是物,庫(kù)存?zhèn)戎氐氖菙?shù)據(jù)。
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銷售關(guān)注存量,計(jì)劃關(guān)注增量。
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供應(yīng)鏈可造就競(jìng)爭(zhēng)力,為獲得客戶好感為企業(yè)帶來(lái)收入的策略包括()。
題型:多項(xiàng)選擇題
供應(yīng)鏈高效協(xié)同組織打造中,共識(shí)規(guī)則的制定非常重要。
題型:判斷題