A.價(jià)格
B.重量
C.質(zhì)量
D.數(shù)量
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A.八日
B.十日
C.十二日
D.十五日
A.創(chuàng)建JIT采購(gòu)管理團(tuán)隊(duì)
B.分析JIT采購(gòu)物品
C.不斷改進(jìn)JIT采購(gòu)的具體措施
D.全面處理JIT有關(guān)事宜
A.專(zhuān)業(yè)化程度高的
B.在限額標(biāo)準(zhǔn)以上的
C.通用性的
D.單位有特定需求的
A.內(nèi)部標(biāo)桿管理
B.競(jìng)爭(zhēng)者標(biāo)桿管理
C.廣泛標(biāo)桿管理
D.狹隘標(biāo)桿管理
A.要徹底答復(fù)對(duì)方的提問(wèn)
B.不要確切回答對(duì)方的問(wèn)題
C.不要找借口拖延答復(fù)
D.堅(jiān)決拒絕不值得回答的問(wèn)題
最新試題
某電器門(mén)店每周大約銷(xiāo)售2個(gè)單位的A產(chǎn)品,為降低物流成本,配送中心選擇每月一次送貨8個(gè)單位,由此而產(chǎn)生的庫(kù)存是周期庫(kù)存。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作讓組織人才被埋沒(méi)。
采購(gòu)合同沒(méi)有約定質(zhì)保期,供應(yīng)商可規(guī)避質(zhì)保責(zé)任。
通過(guò)考核需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率可以提高預(yù)測(cè)質(zhì)量。
常見(jiàn)的采購(gòu)人員評(píng)價(jià)系統(tǒng)有()
拉式計(jì)劃體系中,采購(gòu)部承擔(dān)的KPI有()。
五五分是最公平的成交策略。
牛鞭效應(yīng)表述的是需求在供應(yīng)鏈中傳遞會(huì)被扭曲放大的現(xiàn)象。
采購(gòu)人員崗位輪換的原則有()
將農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地運(yùn)往銷(xiāo)地是物流的時(shí)間效應(yīng)。