進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點是（）。

獎勵行為要收到良好的激勵效果，必須具備（）條件。

工資管理分析可以從以下幾個方面入手（）。

（）是人力資源規(guī)劃的補充或延續(xù)。

通過對應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗，可以就他們的（）等多方面加以評定和挑選。

人員挑選錄用總程序包括三個相關(guān)又具有獨立性的操作系統(tǒng)，它們是（）。

（）是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起，用量表對勞績作出評級，并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。

（）是運用關(guān)鍵事件方法，對作業(yè)情況進行數(shù)量化分析。

人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才，（）。

調(diào)升較高職務(wù)是（）的一種。