A.實現(xiàn)客戶滿意
B.擴大企業(yè)產(chǎn)品的市場份額
C.加快生產(chǎn)速度
D.企業(yè)最大利潤
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A.即時供應方式
B.準時供應方式
C.零庫存供應方式
D.供應鏈方式
A.按貨物的危險性質分區(qū)分類儲存
B.按貨物的發(fā)運地分區(qū)分類儲存
C.按倉儲作業(yè)的特點分區(qū)分類儲存
D.按周轉量分區(qū)分類儲存
A.整箱補貨
B.托盤補貨
C.貨架補貨
D.批組補貨
A.3-6日
B.5-8日
C.7-10日
D.9-12日
A.購買成本
B.存儲成本
C.缺貨成本
D.訂貨成本
最新試題
()是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務的一個高度規(guī)范化的過程,測量一個指定的過程偏離目標有多遠。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務處理的末端,由于各生產(chǎn)點重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問題。
企業(yè)往往由于受到自身的()的限制,對滿足多變復雜的客戶需求有一定難度。
以下不屬于MRP目標的是()
()根據(jù)訂單分揀任務及作業(yè)時間安排,組織分揀。
機電配件平庫出庫時,一般須經(jīng)過()程序發(fā)料。
數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是()分析。
“迎季進貨,季中補充,季末銷光”的原則針對()的商品。
在CVA管理法中,()的物資,缺貨都是被允許的,只是程度不同。
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設備及其運用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計劃。