A.按貨物的危險(xiǎn)性質(zhì)分區(qū)分類(lèi)儲(chǔ)存
B.按貨物的發(fā)運(yùn)地分區(qū)分類(lèi)儲(chǔ)存
C.按倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的特點(diǎn)分區(qū)分類(lèi)儲(chǔ)存
D.按周轉(zhuǎn)量分區(qū)分類(lèi)儲(chǔ)存
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A.整箱補(bǔ)貨
B.托盤(pán)補(bǔ)貨
C.貨架補(bǔ)貨
D.批組補(bǔ)貨
A.3-6日
B.5-8日
C.7-10日
D.9-12日
A.購(gòu)買(mǎi)成本
B.存儲(chǔ)成本
C.缺貨成本
D.訂貨成本
A.物資統(tǒng)計(jì)
B.物資編碼
C.物資管理
D.物資分類(lèi)
A.權(quán)重?cái)?shù)
B.滿意程度
C.價(jià)值
D.總評(píng)分值
最新試題
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果,還是對(duì)()進(jìn)行核查。
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是()分析。
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫(kù)存均屬于()庫(kù)存。
在庫(kù)存控制中,無(wú)法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是()
()根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排,組織分揀。
EQ分布圖形分成兩種類(lèi)型,部分少量訂單可以批處理或以()方式規(guī)劃。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
采用加抗滑夾層固定托盤(pán)貨物時(shí),夾層材料必須是()材料。
庫(kù)存占用的資金如果不用于庫(kù)存而去經(jīng)營(yíng)其它投資所能獲得的平均收益是()
在CVA管理法中,()的物資,缺貨都是被允許的,只是程度不同。