A.革命性變革在企業(yè)生命周期中常常發(fā)生
B.革命性變革影響整個企業(yè)體系
C.漸進性變革穩(wěn)定地推進變化
D.革命性變革全面轉(zhuǎn)化
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A.連續(xù)階段:在這個階段中,制定的戰(zhàn)略基本上沒有發(fā)生大的變化,僅有一些小的修正
B.漸進階段:在這個階段中,戰(zhàn)略發(fā)生緩慢的變化,這種變化只可能是零打碎敲性的,不可能是系統(tǒng)性的
C.不斷改變階段:在這個階段中,戰(zhàn)略變化呈現(xiàn)無方向或無重心的特點
D.全面階段:在這個階段中,企業(yè)戰(zhàn)略是在一個較短的時間內(nèi)、發(fā)生革命性或轉(zhuǎn)化性的變化
A.職能戰(zhàn)略的重點是提高企業(yè)資源的利用效率,使企業(yè)資源的利用效率最大化
B.競爭戰(zhàn)略主要考慮產(chǎn)品和服務(wù)在市場上的競爭問題
C.總體戰(zhàn)略又稱公司層戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略又稱競爭戰(zhàn)略
A.差異化戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.生產(chǎn)運營戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
A.公司目標是公司使命的具體化,建立公司目標的目的是將公司的使命轉(zhuǎn)成明確具體的業(yè)績目標
B.從整個公司的角度來看,需要建立財務(wù)業(yè)績和戰(zhàn)略業(yè)績兩種類型的業(yè)績標準
C.目標體系的建立只需要公司高層管理者參與
D.公司目標體系包括公司的長期目標體系和短期目標體系
A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.企業(yè)愿景
C.企業(yè)使命
D.企業(yè)目標
最新試題
下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中,錯誤的是()。
簡要分析企業(yè)財務(wù)報告對外提供時應(yīng)采取的控制措施。
面臨風險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理,下列屬于采用風險規(guī)避的有()。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡述其優(yōu)缺點。
下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中,正確的是()。
下列選項中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。
簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價的一般程序。
根據(jù)案例材料,簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張,由于金融危機的出現(xiàn),該公司的戰(zhàn)略與預期的戰(zhàn)略目標出現(xiàn)了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時機,以及可能選擇的模式。