A.人力資源管理
B.市場銷售
C.采購管理
D.生產(chǎn)經(jīng)營
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A.有形資源是一種十分重要的核心能力來源
B.企業(yè)的資源稟賦是其獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的重要基礎(chǔ)
C.企業(yè)協(xié)調(diào)、配置各種資源的技能屬于企業(yè)的人力資源
D.有價證券和技術(shù)都屬于企業(yè)的有形資源
A.適應(yīng)變化的能力
B.快速反應(yīng)能力
C.持久力
D.核心能力和成長能力
A.稀缺性
B.獨占性
C.先進性
D.獨創(chuàng)性
A.人力資源
B.無形資源
C.有形資源
D.組織經(jīng)驗
A.與企業(yè)競爭對手相比是否有優(yōu)勢
B.對供應(yīng)商是否有價值
C.是否具有持久性
D.是否很難被模仿或復(fù)制
最新試題
簡要分析企業(yè)財務(wù)報告對外提供時應(yīng)采取的控制措施。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進入成熟期，公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營風(fēng)險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產(chǎn)品，這時候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有（）。
分析甲公司面對的風(fēng)險種類。
根據(jù)案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中，錯誤的是（）。
簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價的一般程序。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡要進行分析。
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來的影響，簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求，并簡要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項判斷資料中各項內(nèi)部控制設(shè)計是否有效，并逐項說明理由。
下列選項中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。