溝通的必要性有哪些？試對乙公司溝通的作用進行分析。

拉維勒耶認為，凡是能實行的地方（）。

所謂集權(quán)就是把所有權(quán)力高度集中在高層管理者手中。

某公司由原來的6個管理層次改為現(xiàn)在的3個管理層次，管理人員也大幅減少，這種組織變革屬于（）。

影響員工積極性的因素，除了物質(zhì)因素之外，還有心理因素，如員工士氣、人際關系等。這種人性假設屬于（）。

威尼斯兵工廠規(guī)定所有賬目合并為（）。

判斷管理是否有效的標準是（）。

古羅馬帝國的興盛，在很大程度上歸功于其（）。

管理兩重性中決定社會屬性的是（）。

采用集中政策控制下的分權(quán)管理制，推出事業(yè)部制的人是（）。