采用集中政策控制下的分權(quán)管理制，推出事業(yè)部制的人是（）。

法約爾出生于（）。

某造紙企業(yè)為了環(huán)保設(shè)備的升級(jí)改造，與高等學(xué)校、科研院所聯(lián)手建立了污水治理體系，污水排放達(dá)到了國家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，這種做法體現(xiàn)了企業(yè)的哪種社會(huì)責(zé)任？（）

鮑克和謝恩強(qiáng)調(diào)了（）。

研究國與國之間的差距，已把著眼點(diǎn)從技術(shù)差距轉(zhuǎn)移到（）。

組織要用發(fā)展的眼光看待人與事的配合關(guān)系，不斷根據(jù)變化的情況進(jìn)行調(diào)整，這體現(xiàn)了人員配備的（）。

所謂集權(quán)就是把所有權(quán)力高度集中在高層管理者手中。

從管理者層次分類來看，董事長、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的（）。

穆勒認(rèn)為，可采用多種（）。

溝通的必要性有哪些？試對(duì)乙公司溝通的作用進(jìn)行分析。