A.經(jīng)驗
B.事實
C.材料
D.觀察
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.公司所在行業(yè)的競爭狀況和結(jié)構(gòu)
B.對公司產(chǎn)生影響的各種市場力量及其競爭對手
C.公司中所有的競爭優(yōu)勢源泉
D.顧客需求
A.對問題的協(xié)議
B.對項目的協(xié)議
C.對合作的協(xié)議
D.對業(yè)務(wù)的協(xié)議
A.客戶最高領(lǐng)導(dǎo)
B.客戶部門主管
C.主要執(zhí)行經(jīng)理
D.客戶中層領(lǐng)導(dǎo)
A.接洽咨詢階段
B.正式咨詢階段
C.方案實施階段
D.追蹤改進階段
A.概念化
B.實證化
C.修正化
D.模型化
最新試題
咨詢方案的實施過程往往是一個有關(guān)人的過程,而人通常不具有完全的理性。
企業(yè)形象管理咨詢有什么作用?
硬指標(biāo)數(shù)據(jù),可信度不高。
能善用工具(通過公司內(nèi)部的資料庫或網(wǎng)絡(luò)搜尋引擎等)收集資料,并利用資料為解決問題的假設(shè)提供佐證,是管理咨詢成功的關(guān)鍵。
德爾菲法中的調(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。
咨詢活動的模式不會影響知識的運用方式和咨詢公司的思維模式。
對企業(yè)生命周期理論的應(yīng)用,必須對癥下藥,首先要判斷整個企業(yè)是在成長還是老化,然后界定其屬于哪一個階段,最后才能制訂治療方案。
確定咨詢服務(wù)的過程是一個靜態(tài)的過程。
企業(yè)的控制力是一個不斷衰減的過程。
咨詢報告的撰寫,要在小范圍內(nèi)審查,聽取客戶有關(guān)部門的意見,檢驗咨詢報告發(fā)表的效果,以便作最后的修改與補充。