單項(xiàng)選擇題咨詢工具的形成是通過一個(gè)()的過程完成的。
A.概念化
B.實(shí)證化
C.修正化
D.模型化
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1.單項(xiàng)選擇題一般一個(gè)咨詢項(xiàng)目合適的周期為()。
A.1~3個(gè)月
B.3~4個(gè)月
C.3~6個(gè)月
D.4~7個(gè)月
2.單項(xiàng)選擇題“5W1H”解析法是()在20世紀(jì)50年代創(chuàng)造出來的有效的分析方法之一。
A.麥肯錫公司
B.蘭德公司
C.伯恩艾倫公司
D.波士頓咨詢公司
3.單項(xiàng)選擇題“5W1H”解析法就是一種常用的()。
A.系統(tǒng)研究方法
B.征兆分析方法
C.因果分析方法
D.生態(tài)分析方法
4.單項(xiàng)選擇題系統(tǒng)分析方法的第四個(gè)步驟是()。
A.限定問題
B.調(diào)查研究,收集數(shù)據(jù)
C.確定目標(biāo)
D.提出備選方案和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
5.單項(xiàng)選擇題()是一種研究方略,是咨詢研究最基本的方法。
A.系統(tǒng)分析
B.征兆分析
C.因果分析
D.重點(diǎn)分析
最新試題
企業(yè)的控制力是一個(gè)不斷衰減的過程。
題型:判斷題
在魚骨圖中,“魚頭”表示需要解決的問題。
題型:判斷題
痛苦/利益矩陣中,有2個(gè)區(qū)域蘊(yùn)含著成功,其他50%的情境都是失敗的溫床。
題型:判斷題
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題型:判斷題
簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面?
題型:問答題
當(dāng)企業(yè)漸趨成熟的時(shí)候,它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會越來越寬松,這時(shí)候企業(yè)的彈性反而會變得很大。
題型:判斷題
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題型:判斷題
企業(yè)形象管理咨詢有什么作用?
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德爾菲法中的調(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。
題型:判斷題
咨詢?nèi)藛T既要相信客戶的分析診斷,也要接受客戶的職員所作的診斷分析。
題型:判斷題