單項(xiàng)選擇題“5W1H”解析法是()在20世紀(jì)50年代創(chuàng)造出來(lái)的有效的分析方法之一。
A.麥肯錫公司
B.蘭德公司
C.伯恩艾倫公司
D.波士頓咨詢公司
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1.單項(xiàng)選擇題“5W1H”解析法就是一種常用的()。
A.系統(tǒng)研究方法
B.征兆分析方法
C.因果分析方法
D.生態(tài)分析方法
2.單項(xiàng)選擇題系統(tǒng)分析方法的第四個(gè)步驟是()。
A.限定問(wèn)題
B.調(diào)查研究,收集數(shù)據(jù)
C.確定目標(biāo)
D.提出備選方案和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
3.單項(xiàng)選擇題()是一種研究方略,是咨詢研究最基本的方法。
A.系統(tǒng)分析
B.征兆分析
C.因果分析
D.重點(diǎn)分析
4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目規(guī)劃階段首先要考慮()。
A.咨詢模式
B.咨詢方法
C.咨詢流程
D.咨詢效果
5.單項(xiàng)選擇題信息分析的目的是考察已經(jīng)確認(rèn)下來(lái)的價(jià)值鏈中各個(gè)活動(dòng)之間的()。
A.資金流
B.物流
C.信息流
D.事物流
最新試題
在魚骨圖中,“魚頭”表示需要解決的問(wèn)題。
題型:判斷題
德?tīng)柗品ㄖ械恼{(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。
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企業(yè)的三個(gè)層次必須界定清楚。
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問(wèn)卷調(diào)查是時(shí)間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。
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確定咨詢服務(wù)的過(guò)程是一個(gè)靜態(tài)的過(guò)程。
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企業(yè)的控制力是一個(gè)不斷衰減的過(guò)程。
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效能是指“以正確的方式做事”。
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目標(biāo)管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。
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形成和提出推薦方案,只能采用建議的形式,不可以采用解決方案的形式。
題型:判斷題
商業(yè)決策假設(shè)的驗(yàn)證,需要像物理或數(shù)學(xué)一樣,追求100%的精確。
題型:判斷題