工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。

關(guān)鍵事件法是一種以人員為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法。

工作分析成果應(yīng)用階段，不需要對(duì)所有崗位任職人員進(jìn)行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。

工作說明書的管理對(duì)象包含工作說明書和相關(guān)資料。

工作日志不屬于觀察法的類型。

ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡(jiǎn)便方法。

職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。

從管理的角度看，工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。

問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。

從大系統(tǒng)的角度來說職位評(píng)價(jià)是將工作分析與薪酬設(shè)計(jì)相聯(lián)系的橋梁。