從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設計相聯(lián)系的橋梁。

職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。

工作分析作為一門科學是上世紀50年代后才引入我國的。

工作關系分析通常只分析某崗位在組織結構中的位置，以明確匯報對象和監(jiān)督對象。

編寫工作規(guī)范時要關注工作而非任職者本人，列出的任何資格條件必須與工作有關。

作為一個組織應該滿足這樣的條件：（）。

職位評價工具通常以定性工具為主。

工作概要是工作職責的具體表現(xiàn)形式與進一步細化。

若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點是崗位的工作職責和特點。

勞動強度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。