問答題

某企業(yè)為加強勞動管理，對崗位競聘、合同期限等作了一系列新規(guī)定，但在班組會議中，全廠8個班組有6個班組職工對重新簽訂的合同期限有異議，反映到工會。根據(jù)職工的意見，并參照有關法規(guī)精神，工會兼職主席李剛向企業(yè)管理方提出了意見和建議。經(jīng)過溝通和協(xié)調(diào)，事情得到了妥善解決。事后3個月，企業(yè)突然通知李剛，以其未能很好配合企業(yè)勞動合同管理且任期將滿為由（工會任期還有3個月，勞動合同期限還有2年），提出供其選擇的兩個方案。
1、如果選擇解除合同，企業(yè)將予以1年補償一個月經(jīng)濟補償金。
2、如果不選擇解除合同，將面臨調(diào)整崗位（勞動合同約定的中級技術人員崗位工資待遇為3500元，將調(diào)至一般操作工人崗位工資1200元）。

你認為企業(yè)的做法對嗎？為什么？

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3.問答題某廣告公司是一家以戶外廣告位主要業(yè)務的廣告公司，公司經(jīng)過三年的艱苦創(chuàng)業(yè)，終于有了穩(wěn)定客戶和收益，在業(yè)內(nèi)也有了一定的知名度，為了業(yè)務有更好的發(fā)展，今年開始，公司不惜重金聘請獵頭公司為企業(yè)招聘高級人才，這些人才均有行業(yè)內(nèi)知名公司的工作背景或是有海外背景，所聘的人員不僅薪資高，而且都是經(jīng)理以上的職位，半年來，公司60%的以上的經(jīng)理人都是外聘的“空降兵”。但讓公司總經(jīng)理沒有料到的是，這些外聘的經(jīng)理人大多呆不到半年就走了，而且還從幾個骨干老員工也辭職了。 如在市場部，新聘的市場經(jīng)理李就是美國博士剛畢業(yè)的“海歸”，對于這樣空降過來的學院派海歸，原來市場部的老員工非常不滿意，尤其是張，他和老板一起創(chuàng)業(yè)，業(yè)績一直優(yōu)秀，原來以為這個職位肯定是自己的，可李的到來，只能讓張做一個副經(jīng)理。李從開始上任起就發(fā)現(xiàn)下屬不能夠好好配合，而且自己在國外學習到的很多新方法由于沒有資金和人力的支持也不能得到順利的實施。干了半年，李心灰意冷，跳槽到另外一家公司去了，而張對自己在公司發(fā)展的失去了信心，跳槽到另一家公司做銷售經(jīng)理去了。應該如何改進目前的招聘狀況？
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