A.為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)
B.為工人創(chuàng)造工資
C.為股東帶來(lái)紅利
D.建立一個(gè)高效率的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
E.為企業(yè)生產(chǎn)有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品
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A.縱向集成型
B.聯(lián)盟型
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D.短期目標(biāo)型
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A.托夫勒
B.歐文
C.派恩Ⅱ
D.安德森
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A.看板管理
B.零庫(kù)存管理
C.平準(zhǔn)化生產(chǎn)
D.少人化管理
最新試題
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進(jìn)度，某時(shí)刻的偏差，是反映在橫坐標(biāo)上的數(shù)值。
生產(chǎn)周期可以按零件工序、零件加工過(guò)程和產(chǎn)品進(jìn)行計(jì)算，其中零件工序生產(chǎn)周期是計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)周期的基礎(chǔ)。
服務(wù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力四個(gè)等級(jí)為（）
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的全過(guò)程包括（）
多品種周期性生產(chǎn)的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)常用的方法是線條圖（甘特圖）法。
以下關(guān)于流程分析目的的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）
工廠總平面布置應(yīng)遵循的原則有：有利于充分利用企業(yè)一切資源，發(fā)揮企業(yè)資源效益。
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進(jìn)度，在某時(shí)刻的偏差為正值，表示到這時(shí)刻為止的欠產(chǎn)量，負(fù)值表示超產(chǎn)量。
庫(kù)存費(fèi)用可以分為存儲(chǔ)費(fèi)用、訂貨費(fèi)、生產(chǎn)費(fèi)、缺貨費(fèi)。
下列哪些企業(yè)適合采用連續(xù)生產(chǎn)的生產(chǎn)方式（）