A.展覽
B.公司會議
C.協(xié)會與社團組織的會議
D.獎勵旅游
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.有形資源
B.無形資源
C.人力資源
D.技術專利
E.以上都不是
A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略制定
C.戰(zhàn)略實施
D.戰(zhàn)略創(chuàng)新
E.以上都不是
A.財務戰(zhàn)略
B.客戶戰(zhàn)略
C.內部業(yè)務流程戰(zhàn)略
D.學習與創(chuàng)新戰(zhàn)略
E.以上都不是
A.核心能力的選擇
B.核心能力的建立
C.核心能力的保護
A.生活環(huán)境因素
B.經濟環(huán)境因素
C.社會和文化環(huán)境因素
D.政治與法律環(huán)境因素
E.以上都不是
最新試題
大多數企業(yè)質量管理的失敗都要歸咎于領導。
質量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關鍵領域,不同的企業(yè)有不同的關鍵領域,所以質量規(guī)劃所需關注的關鍵領域是由()決定的。
企業(yè)質量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現狀與形式分析、質量戰(zhàn)略分析、質量規(guī)劃目標等。
為確保企業(yè)對整個質量規(guī)劃實施過程的有效控制,僅需定期對目標進行年度評價。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程,主要方法包括哪些?()
質量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經營質量。
企業(yè)首席質量官的使命是建立完善質量戰(zhàn)略、推動質量文化建設。
質量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領先戰(zhàn)略的支撐。
戰(zhàn)略績效預測應當進行哪些比較?()
當企業(yè)面臨內外部環(huán)境變化時,企業(yè)應該在組織結構上進行及時調整,以適應新需求。