A.生活環(huán)境因素
B.經(jīng)濟環(huán)境因素
C.社會和文化環(huán)境因素
D.政治與法律環(huán)境因素
E.以上都不是
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A.低成本優(yōu)勢
B.質(zhì)量優(yōu)勢
C.價格優(yōu)勢
D.差異化優(yōu)勢
E.資源優(yōu)勢
A.市場調(diào)查
B.市場滲透
C.市場分析
D.市場開發(fā)
E.以上都不是
A.零基預算
B.規(guī)劃預算
C.靈活預算
D.產(chǎn)品生命周期預算
E.以上都是
A.導入期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
E.以上都不是
A.技術上不確定性
B.戰(zhàn)略上不確定性
C.缺乏統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)標準
D.初始成本高但成本急劇下降
E.以上都不是
最新試題
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關鍵。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領先戰(zhàn)略的支撐。
LD公司的組織結構為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是()
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略。
下列屬于一體化管理的是()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為()
分析企業(yè)內(nèi)部條件時,調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項?()
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領導。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。