A.確定評價(jià)目標(biāo),再明確方案評價(jià)的準(zhǔn)則,根據(jù)評價(jià)目標(biāo)、評價(jià)準(zhǔn)則構(gòu)造遞階層次結(jié)構(gòu)模型
B.應(yīng)用兩兩比較法構(gòu)造所有的判斷矩陣
C.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)要素的相對重要度
D.計(jì)算綜合重要度
E.繪制決策樹
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A.對項(xiàng)目諸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行比較分析和綜合評價(jià),確定它們的先后順序
B.挖掘項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)間的相互聯(lián)系
C.綜合考慮各種不同風(fēng)險(xiǎn)之間相互轉(zhuǎn)化的條件,,研究如何才能化威脅為機(jī)會,明確項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的客觀基礎(chǔ)
D.進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)量化研究,進(jìn)一步量化已識別風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和后果,減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和后果估計(jì)中的不確定性,為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和監(jiān)控提供依據(jù)和管理策略
E.數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性
A.事件發(fā)生的概率
B.客觀事實(shí)
C.事件發(fā)生后的損失
D.后果的嚴(yán)重性
E.主觀判斷
A.系統(tǒng)研究項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)背景信息
B.作出主觀判斷
C.排列風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先順序
D.詳細(xì)研究已辨識項(xiàng)目中的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)
E.使用風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)分析方法和工具
A.能用成本效益的方式估計(jì)項(xiàng)目中的各個風(fēng)險(xiǎn)
B.確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性
C.確定風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果
D.確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先排列順序
E.確定風(fēng)險(xiǎn)的影響
A.根據(jù)歷史資料確定風(fēng)險(xiǎn)事件的概率分布
B.利用理論概率分布
C.主觀概率法
D.客觀概率法
E.利用實(shí)務(wù)概率分布
最新試題
項(xiàng)目實(shí)施過程中的基本項(xiàng)目溝通關(guān)系包括:()
關(guān)于項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理,以下說法正確的是()。
溝通決策障礙是指溝通主體在進(jìn)行溝通的過程中,所做的相關(guān)決策導(dǎo)致的障礙,其主要形成原因有:()
項(xiàng)目溝通的目標(biāo)主要包括:()
關(guān)于成本費(fèi)用沖突,以下說法錯誤的是:()
關(guān)于解決沖突的步驟,以下說法正確的是:()
關(guān)于競爭(個體利益受到侵害)的歸因失誤,說法錯誤的是:()
項(xiàng)目溝通基本管理流程不包括:()
要進(jìn)行有效的溝通,可以從以下幾方面著手:()
()的實(shí)質(zhì)是“求同存異”,即盡力在沖突中強(qiáng)調(diào)意見一致的方面,最大可能地忽視差異。