A、沖突的五大正功能包括提高努力程度，穩(wěn)定，促進(jìn)新群體形成，內(nèi)部整合，平衡
B、沖突的機(jī)械論認(rèn)為沖突只有消極的作用
C、沖突的病癥論認(rèn)為沖突時(shí)一種人際關(guān)系間的病癥
D、沖突的管理論認(rèn)為沖突時(shí)不可避免的
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A、遷就
B、妥協(xié)
C、合作
D、回避
A、發(fā)泄論
B、控制論
C、管理論
D、壓抑論
A.解決問(wèn)題型
B.補(bǔ)償型
C.強(qiáng)迫型
D.干預(yù)型
A.催化劑
B.闡釋者
C.領(lǐng)導(dǎo)者
D.情緒控制者
A、已威脅迫使服從
B、將沖突看做非輸即贏
C、強(qiáng)調(diào)另一方的服從
D、公開、誠(chéng)懇、準(zhǔn)確的溝通
最新試題
高效的領(lǐng)導(dǎo)者一定要從事與達(dá)成組織戰(zhàn)略目標(biāo)有關(guān)的行為，即工作任務(wù)取向的行為。
下列哪項(xiàng)不能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)環(huán)境的能動(dòng)性（）。
員工和企業(yè)之間首先是一種（）。
管理者所做的事就是通過(guò)他人實(shí)現(xiàn)自己做事的目的。所以管理者的使命就是（）。
公共領(lǐng)導(dǎo)學(xué)與管理科學(xué)存在著明顯的區(qū)別，下列哪項(xiàng)不是二者的區(qū)別（）。
公共領(lǐng)導(dǎo)者用人的方法主要有試用法、委任法、聘任法和選舉法。
管住新員工的是紀(jì)律，管住老員工的是（）。
公共領(lǐng)導(dǎo)決策的形態(tài)表現(xiàn)為權(quán)力和權(quán)威運(yùn)行的過(guò)程和結(jié)果形態(tài)。
上司手中權(quán)利的本質(zhì)是對(duì)（）。
教練不單單是引導(dǎo)他愿意做，更重要的是要解決他的（）。