供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿(mǎn)足企業(yè)需求的過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個(gè)完整的運(yùn)作過(guò)程對(duì)其進(jìn)行集成化管理。

外購(gòu)缺乏對(duì)整個(gè)流程和核心技術(shù)的控制。

增加倉(cāng)庫(kù)數(shù)量，降低反應(yīng)能力。

外購(gòu)存在無(wú)法選擇到優(yōu)秀供應(yīng)商的可能性。

庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低意味著資金占用時(shí)間長(zhǎng)，增加了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，增加了資金利用率。

通過(guò)生產(chǎn)規(guī)模來(lái)影響顧客的購(gòu)買(mǎi)行為，從而影響供求。

從供應(yīng)商到消費(fèi)者方向的信息流包含（）

（）指在供應(yīng)鏈中，通過(guò)對(duì)庫(kù)存的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，確保庫(kù)存水平在最優(yōu)范圍內(nèi)，以平衡成本與服務(wù)水平。

外購(gòu)的優(yōu)勢(shì)包含（）。

從供應(yīng)商到消費(fèi)者方向的資金流包含（）