客戶經(jīng)理制使商業(yè)銀行建立了（）的管理層次。

客戶部門負(fù)責(zé)信貸客戶的開發(fā)、授信報(bào)告的提出，信貸管理部門負(fù)責(zé)審查，這是（）的體現(xiàn)。

房地產(chǎn)開發(fā)類貸款項(xiàng)目需要具備的條件（）

在總行或分行內(nèi)設(shè)立若干個客戶經(jīng)理中心，實(shí)行統(tǒng)一管理。這是按（）分類的客戶經(jīng)理組織模式。

下列（）產(chǎn)品屬于非資金授信業(yè)務(wù)產(chǎn)品。

客戶經(jīng)理必須掌握某些基本技能，才能增強(qiáng)自身的市場拓展能力，這些基本技能包括（）。

客戶部門是前臺，其他部門為客戶部門提供服務(wù)與各種支援，這是（）的體現(xiàn)。

在商業(yè)銀行內(nèi)部，需要客戶經(jīng)理協(xié)調(diào)的事項(xiàng)有（）。

授信按照會計(jì)核算的歸屬不同，可以劃分為（）

客戶經(jīng)理要具備廣博的社會基礎(chǔ)知識，才能勝任本職工作，這些知識包括（）。