A.太難,不好搞
B.比較虛,不容易落地
C.不理解
D.不太適合中國國情
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A.人員、設(shè)備、安全、現(xiàn)場(chǎng)
B.目標(biāo)、技能、配合、溝通
C.隊(duì)員、隊(duì)長(zhǎng)、工具、方法
D.業(yè)績(jī)、崗位、分工、協(xié)作
A.一個(gè)班組一個(gè)風(fēng)氣,企業(yè)內(nèi)各班組的作風(fēng)都差不多
B.班組長(zhǎng)主要是完成生產(chǎn)任務(wù),與作風(fēng)關(guān)系不大
C.好作風(fēng)是言傳身教帶出來的
D.搞班組文化主要是提高員工素質(zhì)
A.認(rèn)真理解、帶頭實(shí)踐、為員工作表率
B.上傳下達(dá)、雙向溝通、宣傳理解
C.領(lǐng)導(dǎo)怎么說我們就怎么做
D.向員工充分宣傳,認(rèn)真宣貫
A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)搞就可以了
B.請(qǐng)咨詢公司幫助搞比較好
C.讓每位員工理解,大家共同實(shí)踐
D.企業(yè)規(guī)模足夠大才有搞的意義
A.公司給辦業(yè)余大學(xué),所有班組長(zhǎng)共同提高文化知識(shí)水平
B.公司成立班組長(zhǎng)俱樂部,定期組織觀摩學(xué)習(xí),之后要求每人寫心得,養(yǎng)成動(dòng)筆寫文章的習(xí)慣
C.套用毛主席的話:“沒有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì),而愚蠢的軍隊(duì)是不能戰(zhàn)勝敵人的”,沒有文化的班組長(zhǎng)是愚蠢的基層干部,是不能跟上企業(yè)前進(jìn)的步伐的。從寫工作日志、工作總結(jié)開始吧
D.逼迫自己看書、寫文章,并漸漸掌握IT技能
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QC小組活動(dòng)取得的成果類型,主要可分為()和“無形成果”。
QC小組活動(dòng)程序的特點(diǎn)遵循()循環(huán)。
從計(jì)劃的具體分類來講,比較長(zhǎng)遠(yuǎn)、宏大的為()。
()的事項(xiàng)必須得到上級(jí)機(jī)關(guān)明確指示或批準(zhǔn)后方可付諸行動(dòng)。
為便于自主地開展現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng),QC小組人數(shù)一般為()為宜。
QC小組具有廣泛的()。
下列哪一項(xiàng)不是無砟軌道的優(yōu)點(diǎn)()
現(xiàn)場(chǎng)型課題的QC小組通常以()為主體組成。
QC小組攻關(guān)課題選題范圍要做到()。
報(bào)告中不能寫()事項(xiàng)。